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机构EAP综合心理服务基本内容


  

    以我们的专业素养、 敬业精神和实践经验,根据EAP的特点,为满足企业及各类机构的灵活要求,我们提供的EAP服务主要由两部份组成:

一、基本EAP服务:固定项目,固定收费

1. 年费制A:(适合150人以内的企业)
    a) 心理测评,建立心理保健档案
    b) 员工工作满意度分析
    c) 企业价值观分析
    d) 组织气候分析
    e) 全面的评估诊断,提供综合诊断报告
    f) 节假日人性化关怀活动设计
    g) 每月一天(6小时/天)固定咨询时间,提供个体咨询和辅导,内容如下:
        i. 婚姻家庭
        ii. 个人发展
        iii. 心理困扰
        iv. 心理复健
        v. 工作压力
        vi. 子女教育
    h) 其它服务项目享受9折优惠

2. 年费制B:(150人以上企业)
    a) 心理健康测评,建立心理健康档案
    b) 员工工作满意度调查分析
    c) 企业价值观调查分析
    d) 组织气候调查分析
    e) 企业全面的评估和诊断,提供综合诊断报告
    f) 每月二天(6小时/天)固定咨询,提供个体咨询和辅导,内容如下:
        i. 婚姻家庭
        ii. 个人发展
        iii. 心理健康
        iv. 心理复健
        v. 工作压力
        vi. 子女教育
    g) 其它服务项目享受8折优惠
    h) 节假日人性化关怀活动设计

二、扩展EAP服务:服务菜单供客户选择,分项计费。

1. 团体训练项目: (团体人数在8-12人)
    a) 团队精神熔炼(3天)
    b) 员工自我突破训练(3天)
    c) 情绪管理培训(2天)
    d) 沟通能力训练(1天)
    e) 自信心训练(2天)
    f) 时间管理培训(1天)
    g) 压力管理培训(1天)
    h) 生涯规划(1天)
    i) 表达能力训练(1天)
    j) 适应与发展训练(2天)
    k) 非凡的洞察力(3天)
    l) 戒洒、戒烟自助团体(5天)
2. 培训项目:(人数不限制)
    a) 如何解决工作的情绪问题
    b) 如何提高沟通能力
    c) 如何进行时间管理
    d) 如何进行情绪、压力、应激管理
    e) 如何提高表达能力
    f) 问题解决策略
    g) 员工激励技巧
    h) 如何面对职位和环境的变迁
    i) 如何在工作中保持积极的心态
    j) 办公室人际交往技术
    k) 如何把握顾客的消费心理
3. 员工测试:
    a) 用于人员选拔、职位调整的量表:
        i. 职业倾向测试
        ii. 经营管理能力测试
        iii. 卡特尔个性测试
        Ⅳ. 瑞文智力测试
        Ⅴ. 威廉思创造力测试
        Ⅵ. 工作压力测试
        Ⅶ. 工作动机测试
    b) 用于企业培养员工归属感的量表:
        i. 马斯洛安全量表
        ii. 爱德华需求量表
        iii. 家庭环境量表
        Ⅳ. 心理承受能力测试
        Ⅴ. 信任评价测试
    c) 用于员工健康福利量表
        i. SCL-90量表
        ii. A型行为问卷
注:
    除以上服务外,本机构还将视不同需要,有针对性地开发个性化服务内容。欢迎各机构根据您的需要提出更为详尽的要求,我们将按照要求为您设计个性化服务方案。

晴天咨询团体训练工作坊

      根据企业调查诊断,我们将为客户量身定制的企业管理人员及员工团体咨询培训辅导宣传心理健康知识,提高员工的心理保健意识和自我管理、自我调节的技能;工作坊或团体辅导包括但不限于下列课题:

一、 有效沟通
     了解沟通是许多问题的关键
     掌握沟通的要素
     探讨与不同的对象:客户/上司/下属/同事沟通的方法和技巧
     增强自我激励与激励他人动力的关键
二、压力管理
     精力衰竭的心理学分析
     探讨可能的压力源及相关因素
     掌握压力的干预与应对策略
     计划和确定一个有效的自我压力管理方案
     介绍放松技巧并做演练学习缓解和疏导压力所造成的反应,即情绪、行为 及生理等方面症状
三、 职业心理健康
     掌握职业心理健康的概念
     培养职场健康、良好的自我形象
     学会工作中健康的思维、行为方式
     分析"职业枯竭"的产生
     预防并轻松处理工作中的"职业枯竭"
四、 时间管理
     了解当前的时间管理的现状
     学习基本时间管理原则和技巧
     掌握提高效率的实用技巧
     培养成效观念
五、 情绪管理
     体察身体状态,感受与思考情绪的能力
     辨认他人透过语言,声音,外表和行为传达情绪的能力
     合乎适宜地表达情绪的能力
     有效地调节情绪并同理感受他人情绪
     区分真实或欺瞒等情绪表达的能力
六、 工作与生活协调
     明晰自己的事业与生活目标
     准确把握工作与生活的关系
     诊断职业与个人失调的原因
七、 与问题员工打交道
     定义困难员工
     如何确定真正难缠员工
     分析问题员工
     应对技巧纲要
     有效沟通和倾听
     如何利用员工援助计划帮助
八、冲突管理
     了解冲突根源
     剖析化解冲突风格


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